Bài tập môn quản trị sản xuất có lời giải

     

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHƯƠNG 2: DỰ BÁOCHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC SẢN XUẤTCHƯƠNG 4: XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM NHÀ MÁYCHƯƠNG 5: BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤCHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢPCHƯƠNG 7: HOẠCH ĐỊNH TỒN KHO




Bạn đang xem: Bài tập môn quản trị sản xuất có lời giải

*



Xem thêm: Bài Tập Thống Kê Có Lời Giải Môn Xác Suất Thống Kê, Bài Tập Xác Suất Thống Kê Có Đáp Án Kèm Theo

*



Xem thêm: Tính Tan Góc Giữa Sc Và Sab, Góc Giữa Đường Thẳng Và Mặt Phẳng

Quản trị tiếp tế (Full version)

1. 1MỤC LỤCCHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤTI. MỘT SỐ KHÁI NIỆM............................................................................................................ 11.1 Khái niệm về chế tạo.......................................................................................................11.2 đặc điểm của phân phối hiện đại.........................................................................................21.3 Khái niệm về quản trị sản xuất..........................................................................................2II. CÁC BƯỚC PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT.................................................. 32.1 Cách mạng công nghiệp....................................................................................................32.2 Quản trị kỹ thuật..............................................................................................................42.3 Cách mạng hình thức dịch vụ............................................................................................................4III. HƯỚNG NGHIÊN CỨU QUẢN TRỊ SẢN XUẤT.............................................................. 53.1 Sản xuất nlỗi là 1 khối hệ thống............................................................................................53.2 Các đưa ra quyết định vào quản lí trị cung ứng và tđộc ác.........................................................8IV. VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ TRONG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT.............................. 94.1 Các kĩ năng quan trọng làm việc người quản lí trị cấp dưỡng................................................................94.2 Các hoạt động của fan cai quản trị cung ứng......................................................................10CÂU HỎI ÔN TẬP.................................................................................................................... 10CHƯƠNG 2: DỰ BÁOI. KHÁI NIỆM VỀ DỰ BÁO................................................................................................... 11II. PHƯƠNG PHÁP. DỰ BÁO ĐỊNH TÍNH............................................................................. 112.1 Lấy chủ kiến của ban điều hành quản lý..........................................................................................112.2 Lấy chủ kiến của tín đồ bán hàng........................................................................................122.3 Phương pháp Chuyên Viên (Delphi)...................................................................................122.4 Phương thơm pháp điều tra người tiêu dùng.............................................................................12III. PHƯƠNG PHÁPhường DỰ BÁO ĐỊNH LƯỢNG....................................................................... 123.1 Dự báo thời gian ngắn.............................................................................................................133.2 Dự báo dài hạn................................................................................................................17IV. GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT DỰ BÁO:........................................................................... 22TÓM LƯỢC CÔNG THỨC và BÀI TẬP CUỐI CHƯƠNGI. CÔNG THỨC ÁP.. DỤNG..................................................................................................... 23II. BÀI TẬPhường CÓ LỜI GIẢI....................................................................................................... 25III. BÀI TẬP TỰ GIẢI:............................................................................................................ 32CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC SẢN XUẤTI/ THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM.......................................................................... 351.1 Nguồn sáng tạo sản phẩm:............................................................................................361.2 Tổ chức phân tích xây đắp với phát triển sản phẩm........................................................361.3 Qui trình cải tiến và phát triển sản phẩm..........................................................................................37II. LỰa chỌn công đoạn sẢn xuẤt............................................................................................... 402.1 Lựa chọn những khả năng vào công đoạn sản xuất...............................................................402.1.1 Kích thước loạt tiếp tế với sự dịch chuyển của sản phẩm...........................................402.1.2 Nhu cầu vốn mang lại Việc xây đắp công đoạn....................................................................41

Chuyên mục: Tổng hợp